Votre partenaire stratégique

Redéfinissez votre offre de valeur et optimisez votre accompagnement au sein de votre organisation.

Redevenez le pivot de votre organisation

Vous êtes acteur de la formation et du développement des compétences, homme et femme dirigeant, directeur des ressources humaines, d’université d’entreprise, de programme de développement des compétences avec pour mission d’accompagner les organisations et d’assurer la montée en compétence des collaborateurs internes.

Vous êtes garant de l’alignement des ressources et des process pour atteindre cet objectif et apporter un support aux opérationnels dans leurs défis quotidiens.

Proposez une réponse performante au développement des compétences

L’entreprise évolue dans un environnement de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Dans ce contexte, People Skills Partner se positionne comme un conseiller de confiance, trusted advisor, pour renforcer avec ses clients la performance des collaborateurs et de l’organisation.

Avec une approche très holistique, People Skills Partner analyse votre organisation grâce à vos données (Capital Humain, Clients, Opérations, Finances). Notre objectif : avoir une lecture claire de votre organisation pour co-construire la stratégie de développement des compétences, la plus adaptée au besoin du business, de l’entreprise et des collaborateurs.

La mission de conseil « Strategy Partner » permet d’identifier les performances et les points de progrès en ligne avec la stratégie de l’entreprise. Une démarche pour définir une stratégie de développement des compétences à forte valeur, centrée collaborateurs, et livrée just in time au business.

Revisitez votre stratégie de développement des compétences

Notre partenariat s’appuie sur la confiance et la volonté commune de définir votre stratégie orientée résultats. La mission « Strategy Partner » de People Skills Partner s’articule autour de trois axes complémentaires :

  • un plan stratégique, contenant la vision, la mission et le positionnement
  • la définition de la gouvernance de la fonction Développement des Compétences et de la Formation
  • une priorisation des métiers et postures à renforcer et/ou à développer au regard de la stratégie de l’entreprise

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