Patricia Randeynes

Senior Learning Consultant

Aujourd’hui, fondatrice du cabinet People Skills Partner, j’accompagne les dirigeants et équipes RH dans la conception de solutions de formation ayant pour objectif de produire un impact sur le business en maximisant la performance des collaborateurs et des organisations.

15 ans d’expérience à l’international dans le pilotage de projets digitaux, digitalisation de la formation, et conception de dispositifs, en organisme de formation (Cegos), dans un groupe international (Pfizer Santé Animale), en startup de dispositifs de formation innovants (LearnAssembly – experts Mooc), m’a permis de bâtir une expertise stratégique et opérationnelle.

Passionnée de stratégie de formation, j’accompagne les dirigeants et équipes RH à repenser leur proposition de valeur, renforcer leurs équipes et organisation, pour offrir un support agile et de qualité aux opérationnels dans l’atteinte des objectifs d’entreprises.

Exemple d’interventions :

Je suis curieuse, je porte un regard analytique qui fait émerger les points de progrès. Je suis orientée solutions, opérationnelles, qui ont du sens et qui génèrent de l’impact. Je suis engagée et j’aime créer des relations de confiance.

En s’appuyant sur mon réseau de prestataires et/ou sur vos ressources internes, je me positionne comme le partenaire de confiance de vos enjeux stratégiques et projets opérationnels. En véritable architecte de la formation, je vous accompagne à chaque étape du projet : diagnostic et évaluation des enjeux, ingénierie pédagogique, conception des contenus, technologies liées à l’apprentissage…

Notre partenariat repose sur de nombreuses interactions avec vos équipes et les parties prenantes dans le développement des compétences dans votre organisation par :

  • Une collaboration en intelligence collective orienté résultats, et enthousiaste,
  • l’accompagnement des équipes dans la création de valeur et la satisfaction des clients internes,
  • la co-construction de stratégies et de programmes à forte valeur pour les collaborateurs et l’organisation,
  • la volonté de dépasser les programmes traditionnels par des programmes centrés expériences et intégrant les modalités présentielles et distancielles pour des programmes blended fluides.

J’utilise des outils tel que le Performance ConsultingLego Serious Play70-20-10MBTIDiscovery Insight, sur lesquelles je m’appuie pour vous accompagner.

Rencontrons-nous pour échanger sur la transformation de la formation, les organisations apprenantes, le performance consulting, l’impact de la formation dans le business, les formations expérientielles & transformantes ou tout autre sujet liés aux méthodologies innovantes !

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